Vera Futorjanski: Acerca del sesgo de las similitudes y la construcción de ecosistemas prósperos

Vera Futorjanski es consejera delegada y fundadora de Veritas Ventures, una consultora de innovación con sede en los Emiratos Árabes Unidos. Vera es business angel e invierte sobre todo en start-ups dirigidas por mujeres. También es socia de un fondo de capital riesgo africano. Vera lleva casi una década trabajando en innovación tecnológica y capital riesgo.

Antes de su carrera en el sector tecnológico, Vera era bailarina y enseñaba e interpretaba tango argentino en Europa. Sin embargo, un accidente le hizo elegir un nuevo camino. Tras vivir un tiempo en Europa, entró en el mundo de la tecnología y se incorporó al equipo de Rocket Internet en Berlín. Gestionó las comunicaciones internacionales durante la oferta pública inicial y luego se trasladó a los EAU como empresaria residente para poner en marcha una start-up para ellos. El gobierno de Dubai contrató a Vera para crear un acelerador que promoviera la innovación en diversos sectores. Más tarde, Vera se incorporó a la empresa de capital riesgo 500 Global y puso en marcha la primera aceleradora internacional de Arabia Saudí.

Lleva muchos años construyendo ecosistemas de startups. ¿Qué es lo que le atrae de esta actividad?

Me gusta crear algo desde cero y dar oportunidades a la gente. Dicen que el talento está en todas partes, pero las oportunidades no. Y eso es especialmente cierto en la región MENA y otros mercados emergentes.

¿Qué se necesita para crear un ecosistema próspero?

Creo que hacen falta varios socios clave para crear un ecosistema próspero: expertos con talento, inversores y representantes de los gobiernos.

Me alegro de que la base de inversores en Oriente Medio se esté ampliando y creo que la participación del gobierno es necesaria para que las startups tengan éxito. En general, el mundo de las startups no ve con buenos ojos la implicación gubernamental porque ralentiza las cosas, pero no en Dubai. Aquí es todo lo contrario. Con el apoyo del gobierno, las startups crecen mucho más rápido a través de colaboraciones y proyectos.

Según el proyecto 10x, Dubái aspira a ir 10 años por delante de cualquier otra ciudad del mundo. Esto anima a todas las administraciones públicas a innovar. El gobierno de Dubái evoluciona con agilidad y rapidez, como demuestra su estrategia de blockchain y su objetivo de prescindir por completo del papel. Estoy deseando ver lo que depara el futuro a la región".

¿Cuál es la misión del movimiento Female Angels 2022?

Muchas mujeres consideran que invertir es difícil y confuso, y esta creencia las frena a la hora de aprender sobre este campo. Pero el proceso de inversión es mucho más fácil de lo que parece. El movimiento Female Angels organiza cursos educativos y sesiones de formación para mujeres. Es importante entender que no se necesita un gran capital inicial para empezar a invertir. Se puede empezar con unos miles de dólares.

¿Por qué es tan importante que haya más mujeres entre los inversores, incluidos los de capital riesgo?

Normalmente inviertes en alguien cuya perspectiva se acerca a la tuya. Si estás sentado en el lado de la mesa de los inversores, te gustaría encontrar algo en común con la persona del otro lado. Si todos los inversores son personas mayores, financiarán a los jóvenes. Pensarán: "Es como yo cuando era joven". Tenemos que cambiar esta situación. Tenemos que romper esa barrera para las mujeres e invitarlas a tomar esa decisión: "Quiero invertir, quiero apoyar a otras mujeres".

Más allá del aspecto del retorno de la inversión, hablamos del impacto a largo plazo. ¿Cómo afectan nuestro dinero y nuestro tiempo al mundo que nos rodea? Somos los ancestros de nuestro futuro. ¿Qué tipo de futuro queremos crear? ¿Cómo afectan nuestras decisiones al futuro? El viejo proverbio dice: "Afectamos al futuro de siete generaciones después de nosotros". Por consiguiente, debemos reflexionar sobre nuestras decisiones con antelación y hacer elecciones conscientes, entre ellas la de sentar a la mesa a más mujeres.

El año pasado tuve la maravillosa oportunidad de moderar una mesa redonda con Sadhguru en el Foro Económico Mundial. Hizo una observación interesante: "En el núcleo del liderazgo está el coraje. Una vez que te conviertes en líder, tu vida deja de girar en torno a ti. Ya no se trata sólo de ti como líder. Tu vida ahora incluye todo y a todos los que te rodean".

Este principio puede ser útil para nuestros líderes. Sin duda ha tenido un impacto significativo en mi vida. No vivo sólo para sobrevivir día a día. Vivo para prosperar, e intento hacerlo con pasión, compasión, humor y estilo.