Vera Futorjanski parla del bias di somiglianza e della costruzione di ecosistemi fiorenti

Vera Futorjanski è CEO e fondatrice di Veritas Ventures, una società di consulenza innovativa con sede negli Emirati Arabi Uniti. Vera è una business angel che investe prevalentemente in startup guidate da donne. È anche socia accomandante di un fondo di venture capital africano. Vera lavora nel settore dell'innovazione tecnologica e del venture capital da quasi dieci anni.

Prima della sua carriera nel settore tecnologico, Vera era una ballerina che insegnava e si esibiva nel tango argentino in Europa. Tuttavia, un incidente l'ha costretta a scegliere una nuova strada. Dopo aver vissuto in Europa per qualche tempo, è entrata nel mondo della tecnologia e si è unita al team di Rocket Internet a Berlino. Ha gestito le comunicazioni internazionali durante l'offerta pubblica iniziale e poi è venuta negli Emirati Arabi Uniti in qualità di imprenditrice in residenza per lanciare una startup per loro. Il governo di Dubai ha assunto Vera per creare un acceleratore al fine di promuovere l'innovazione in vari settori. In seguito, Vera si è unita alla società di venture capital 500 Global e ha lanciato il primo acceleratore internazionale in Arabia Saudita.

Ha trascorso molti anni a costruire ecosistemi di startup. Cosa la entusiasma in questo ruolo?

Mi piace creare qualcosa da zero e offrire opportunità alle persone. Si dice che le persone di talento siano ovunque, ma non le opportunità. E questo è particolarmente vero nella regione MENA e in altri mercati emergenti.

Cosa serve per costruire un ecosistema fiorente?

Credo che per costruire un ecosistema di successo siano necessari diversi partner chiave, tra cui esperti di talento, investitori e rappresentanti del governo.

Sono felice di vedere l'espansione della base di investitori in Medio Oriente e credo che il coinvolgimento del governo sia necessario per il successo delle startup. In genere il mondo delle startup non vede di buon occhio il coinvolgimento del governo, in quanto esso rallenta le cose, ma non a Dubai. Qui è l'opposto. Con il sostegno del governo, le startup crescono molto più velocemente grazie a collaborazioni e progetti.

Secondo il progetto 10x, Dubai mira a essere 10 anni avanti rispetto a qualsiasi altra città del mondo. Questo incoraggia ogni ente governativo a introdurre l'innovazione. Il governo di Dubai è molto agile e veloce, come dimostrano la sua strategia blockchain e il suo obiettivo di diventare un governo senza carta. Sono entusiasta di vedere cosa riserva il futuro alla regione.

Qual è la missione del movimento Female Angels 2022?

Molte donne ritengono che investire sia difficile e complicato e questa convinzione impedisce loro di esplorare il settore. Tuttavia, il processo di investimento è molto più semplice di quanto sembri. Il movimento Female Angels organizza corsi di formazione per le donne. È importante capire che non è necessario un enorme capitale iniziale per iniziare a investire. Si può iniziare anche con mille dollari.

Perché è importante avere più donne investitrici e venture capitalist?

Di solito si investe in qualcuno con cui ci si può identificare. Se ti siedi al tavolo dalla parte degli investitori, vorrai trovare qualcosa in comune con la persona dall'altra parte del tavolo. Se gli investitori sono tutti anziani, finanzieranno i giovani. Penseranno: "È come me quando ero giovane". Dobbiamo cambiare questo stato di cose. Dobbiamo rompere questa barriera per le donne e invitarle a prendere la seguente decisione: "Voglio investire, voglio sostenere altre donne".

Oltre all'aspetto del ritorno sull'investimento, parliamo dell'impatto a lungo termine. In che modo il nostro denaro e il nostro tempo influiscono sul mondo che ci circonda? Siamo gli antenati del nostro futuro. Che tipo di futuro vogliamo creare? In che modo le nostre decisioni influenzano il futuro? Un vecchio proverbio dice: "Noi influenziamo il futuro di sette generazioni dopo di noi". Di conseguenza, dobbiamo pensare alle nostre decisioni in anticipo e fare scelte consapevoli, tra cui quella di portare più donne al tavolo dei negoziati.

L'anno scorso ho avuto la meravigliosa opportunità di moderare una tavola rotonda con Sadhguru al World Economic Forum. Ha fatto un'osservazione interessante: "Alla base della leadership c'è il coraggio. Quando diventi un leader, la tua vita smette di girare intorno a te. Non riguarda più solo te come leader. La tua vita ora include tutto e tutti coloro che ti circondano".

Questo principio può essere utile ai nostri leader. Sicuramente ha avuto un impatto significativo sulla mia vita. Non vivo la mia vita solo per sopravvivere. Vivo per prosperare e cerco di farlo con passione, compassione, umorismo e stile.